Cases

ILA Studio is een succesvol productiehuis dat vanuit zijn stichting al organisaties steunt — maar de acties zijn versnipperd en ze missen een rode draad en langetermijnvisie ontwikkelen. Ze willen trajectbegeleiding en advies.

Serenitas begeleidt ILA Studio bij het omzetten van losse acties naar een coherente strategie. We gaan aan de slag in workshops met enkele sleutelmedewerkers, Serenitas vertaalt het resultaat naar een haalbaar actieplan. Vertrekkend vanuit de waarden en identiteit van het bedrijf, wordt een focus bepaald die aansluit bij wat ILA écht wil betekenen.

ILA heeft een heldere filantropische visie gedragen door het team en een concreet actieplan. ILA kan zijn stichting als volwaardig deel van zijn identiteit uitdragen.

De ouders van vier kinderen (5–15 jaar) willen als gezin maatschappelijke initiatieven steunen en hun kinderen ten volle betrekken. Ze weten niet goed hoe hieraan te beginnen.

Serenitas werkt een workshop uit op maat van de kinderen om samen te bepalen welke waarden ze delen en waar ze impact willen hebben. Vergaderingen, desk research, en regelmatige feedback met de ouders geven verder richting. Serenitas zoekt organisaties die passen bij de waarden en wat het gezin wilt bereiken. Na selectie van een shortlist, verkent Serenitas ook de vervolgstappen: due diligence van de organisaties, contacten leggen, concrete projecten verkennen, mogelijkheden tot vrijwilligerswerk onderzoeken.

Het gezin heeft een gedeelde geefstrategie, gedragen door ouders en kinderen. Filantropie wordt een gezinsproject waar zowel ouders als kinderen voldoening uit halen. Ze hebben concrete organisaties waar langetermijn partnerschappen mee gebouwd kunnen worden.

Een internationaal bedrijf steunt vanuit een filantropisch fonds gedurende 3 jaar organisaties in Europa en VS. Het bedrijf wenst een relatie op te bouwen met de partnerorganisaties voorbij financiële steun en medewerkers van het hele bedrijf te betrekken.

Serenitas volgt met elk van de 12 organisaties in persoonlijke interviews op hoe de activiteiten van de organisatie lopen, welke manier zij het bedrijf en de medewerkers willen betrekken bij hun werk, hoe beiden daarbij baat hebben. Gezien de focus op mentale gezondheid is er bijzondere aandacht voor de draagkracht en welzijn van medewerkers van de partnerorganisaties. Serenitas koppelt terug naar het bedrijf met ideeën voor nauwere betrekking. Serenitas brengt jaarlijks een stand van zaken aan het management comité van het filantropische bedrijfsfonds.

De relatie tussen het bedrijf en de gesteunde partnerorganisaties is sterker en niet enkel financieel. De medewerkers zijn lokaal betrokken bij de partnerorganisaties, deze zingeving versterkt ook de relatie met hun werkgever. Het management comité heeft een beter inzicht in de werkelijke situatie en realiteit van de gesteunde organisaties.

De Brakke Grond, een Vlaams cultuurhuis in Amsterdam, heeft nood aan een gediversifieerde financieringsmix. Ze zoeken ideeën en concrete pistes om de inkomsten te verhogen.

Voor deze opdracht werkt Serenitas samen met Loesje Vanwalleghem (lucitia.eu) en Elke Briers. We brengen de huidige financieringsmix in kaart. We overleggen met de directeur en enkele sleutelpersonen binnen de organisatie. Op basis daarvan stellen we concrete pistes voor op vlak van particuliere fondsenwerving; bedrijfsfilantropie en sponsoring; en andere financieringsbronnen, die op elkaar aansluiten en elkaar aanvullen.

Een concreet uitgebreid menu van mogelijke pistes, met overkoepelende principes en een uitgebreid menu van uitgewerkte pistes waaruit de raad van bestuur en team kan kiezen welke ze het meest willen volgen.

Een organisatie actief in maatschappelijke rechtvaardigheid en gelijke kansen wil samen met medewerkers, vrijwilligers en ervaringsdeskundigen ideeën winnen voor de volgende jaren.

Serenitas faciliteert workshops waar de medewerkers, vrijwilligers en ervaringsdeskundigen samenwerken en nadenken, op een interactieve manier, om elkaar te inspireren, te zorgen voor elkaars welzijn en ideeën te delen. We passen methodieken toe die zorgen dat alle deelnemers op hun manier kunnen bijdragen, op een creatieve manier en geïnspireerd en gemotiveerd zijn voor de toekomst.

De deelnemers hebben terug zin om de koe bij de horens te vatten en gaan aan de slag met nieuwe en bestaande initiatieven.

Een privépersoon heeft een idee voor een maatschappelijk noodzakelijk en relevant initiatief, maar wil hulp om zijn ideeën concreet te formuleren.

Via coachinggesprekken verkennen we in vijf sessies de verschillende – schijnbaar onverenigbare – ideeën en brengen ze samen in een overzichtelijk plan met doelstelling, bereik, impact en visie.

De vrouw kan starten met de communicatie over haar project in opbouw, met een concreet en helder verhaal en doelstelling.